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亚洲必赢3542公司“寻找身边七大浪费”活动拉开帷幕

发布日期:2020-07-17
作者:亚洲必赢3542公司 陈培

       进入7月,亚洲必赢3542公司工会与公司精益办联合开展的“寻找身边七大浪费”活动正式拉开帷幕。此活动旨在推进精益管理,全方位提升基础管理水平。
       此次活动从7月份开始,一直持续到年底,主要针对管理工作或生产过程中存在的问题或不足,发动广大员工最大限度地查找身边的浪费,辨识浪费行为和现象,制定应对措施,建立制度有效地防范各类浪费的发生。此次“寻找身边七大浪费”活动具有“广”和“深”两个特点。一是“广”,此次活动是全员性的活动,充分发动全员多层次多渠道寻找浪费现象,努力营造“人人为精益,精益为人人”的氛围。二是“深”,活动不仅局限于寻找生产现场的浪费,更是把寻找浪费的触角延伸到部室,查找管理流程中的浪费。把寻找浪费的目光从表面的、可见的浪费,向深层次的、间接的浪费转移,确保活动全方位、立体式。
       活动内容包括三个方面。多层培训,创造氛围。精益办采取线上+线下的形式,对管理人员和生产骨干进行培训,车间、部室再利用班前班后会对全体员工开展培训教育,营造浓厚的活动氛围,不断提高全员认识,自觉行动,结合“大野耐一圈”活动,牢固树立消除浪费的意识。“自查自纠自改善”活动。各单位对查出的浪费行为和现象,逐一进行分析研究,分清类型找准原因,填写《管理工作浪费识别表》及《生产过程浪费识别表》,建立浪费分类档案。定期完善浪费辨识汇总表,做好建章立制长效机制。对于当期能整改的浪费点明确责任人及时间节点,对于当期不能整改的浪费点请简述原因及提出未来整改方向。“提建议促整改”活动。公司工会在各车间、门卫室设置合理化建议箱,每周收集、统计员工填写的浪费识别及建议表,并反馈给相关单位。员工提出的经评定认为有较强实用性的合理化建议,将给予发现人一定奖励,并由综合事务部、精益办督促相关单位限期进行整改。
       目前,公司正采取专题学习和自学两种方式,充分利用www.bwin7777.com精益管理课堂这一平台,开展学习培训活动,使“寻找身边七大浪费”活动入脑入心。

 
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