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亚洲必赢3502六分厂抓员工培训提高生产劳效

发布日期:2020-09-02
作者:亚洲必赢3502公司 姚德正

       近期,亚洲必赢3502公司六分厂针对裁剪员工转岗、缝纫班组频繁换活等不利因素,狠抓员工技能培训,提高员工操作技能和质量意识,确保生产任务按期生产。
       下半年,亚洲必赢3502公司对六分厂生产结构进行调整,撤销裁剪班组。原裁剪组职工都调整到缝纫和包装班组,新岗位、新工序对生产班组和员工都是严峻的挑战,影响生产班组产质量等生产经营指标的完成和职工的收入。六分厂以提高员工操作技能为切入点,由分厂领导牵头组织劳资员、班组长对转岗员工“一对一”制定培训计划,并进行操作技能、厂规厂纪、安全生产等技能知识培训,促使他们快速融入新的工作环境和岗位;另外,分厂对转岗员工计件工资出台补贴政策,激励他们主动学习新工艺,尽快顶岗顶序。如今转岗员工都已适应新的岗位,六分厂缝纫和包装包装生产能力进一步提升。
       8月份,分厂还组织劣质品展览,由工程师、技术员讲解产生质量问题的原因,提出改正方法,提高员工质量意识。班组长、技术员每天巡查于流水线,从取活、放活、传活等细节方面规范员工的操作手法,帮助员工一点一滴提高操作技能,有效提高各班组生产效率。
       同时,六分厂每月还组织生产竞赛,推广先进的操作经验,提高新员工的操作技能;积极组织分厂技术骨干围绕生产难点开展改善提案活动,提高生产效率,增强分厂员工主人翁意识。  
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